Прошлый раз мы начали рассматривать стереотипы, делающие из нормального уравновешенного человека, переходящего в начальствующий статус, деспота. Начальник желает своему бизнесу только процветания и роста. Почему же так получается, что, проявляя чрезмерную власть и контроль, он своими же руками все разрушает. А причина кроется в его мыслях, стереотипах, и неуклонном желании показать, что он представляет будучи начальником. Власть портит людей с огромным багажом комплексов. Допустим, был человек в школе самым последним “ботаником”, постоянно за всех дежурившим в классе, сносившим насмешки сверстников, и вот через 15 лет он становится начальником. Статистика показывает, что из бывшего угнетенного человека будут исходить аналогичные контрольные и довлеющие действия по отношению к своим подчиненным.
3. стереотип. Компания – это налаженный механизм.
Однако такое сравнение в скором будущем действительно делает из живых людей только винтиков и скрепочек. Люди работают механически, у них нет новых идей, нет никакой мотивации и желания продвигаться вперед. Находятся единицы, которым надоедает такое положение дел, и они пытаются расшатать застоявшийся механизм. Результат – падение.
4. Следующий стереотип. Ведение бизнеса – постоянная война.
Пользовались и до сих пор считаются самыми востребованными книги по маркетингу и тайм-менеджменту, которые в своих названиях применяют слова военной тематики “наступление, ценовые войны, партизанский”. Читая такую литературу, начальник становится Наполеоном тридцатым. Присутствуя лишь в облаке постоянной борьбы с конкурентами, со временем человек ожесточается и не замечает окружающей действительности. Начинаются “войнушки” в голове.
___Несколько блов для общения___
goryacha bgnews0001 1_p_a_i_n_1
0 коммент.:
Отправить комментарий